處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境，效益最大化地利用好每一筆資金是防腐復(fù)合板企業(yè)進(jìn)行低成本營(yíng)銷首當(dāng)其沖的第一要素。有些防腐復(fù)合板企業(yè)在剛開(kāi)始開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候，往往首先想到的是花錢做廣告來(lái)達(dá)到招商的目的。但在現(xiàn)而今廣告鋪天蓋地的情形下，廠家做的廣告，目標(biāo)客戶的比例占多少?究竟有多少人在看你的廣告，記住了你的廣告?其效果又如何呢?尤其是在防腐復(fù)合板企業(yè)資金預(yù)算不足的情況下，這個(gè)問(wèn)題必須認(rèn)真考慮，盡量減少不必要的和收效不大的支出，把有限的資金用在更有實(shí)效的事情上。建議一些二線防腐復(fù)合板企業(yè)不要把重金壓在大型央視廣告上，要避實(shí)就虛，不與立邦等一線品牌正面沖突。將資金用在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷、終端攔截、小區(qū)推廣以及如何為經(jīng)銷商提供有效價(jià)值服務(wù)等方面。減少在廣告等方面的支出，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的投入，提供給經(jīng)銷商具價(jià)值、具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)等。
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