防腐瓦制造本來就是一個技術(shù)含量不算太高、工作環(huán)境不算太好的行業(yè),很難吸引年輕人的加入,如果再放任工作環(huán)境的各種對人體有害的污染的話,即使更高的工資,也未必能找到足夠數(shù)量的工人。改善企業(yè)工作環(huán)境,已經(jīng)不再是適應(yīng)國家環(huán)保法令法規(guī)的強(qiáng)制行為,而應(yīng)成為防腐瓦企業(yè)的自覺行動。除此以外,防腐瓦企業(yè)應(yīng)對人力成本上升的最主要方式便是進(jìn)行銷售智慧的升級,摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)質(zhì)策略,改用優(yōu)價優(yōu)質(zhì)策略。在銷售層面,沒有足夠的利潤率的企業(yè),一定會在市場競爭中被淘汰。防腐瓦企業(yè)最主要的成本可能將是人力成本,對于善于駕馭高智慧的人才的防腐瓦企業(yè),獲取利潤將成為一件容易的事;對于不善于駕馭高智慧的人才的防腐瓦企業(yè),將很難再在市場上立足。在用工越來越難的行業(yè)背景下,防腐瓦企業(yè)唯有持續(xù)改善工作環(huán)境,與此同時,也必須在人才管理上做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,唯有根據(jù)市場環(huán)境不斷做出調(diào)整,防腐瓦企業(yè)才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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